أهمية العمل كفريق ومراحل العمل الجماعي

أهمية العمل كفريق ومراحل العمل الجماعي
العمل الجماعي , الفريق , روح الفريق , العمل كفريق , نصائح العمل كفريق , خطوات العمل كفريق , خطوات العمل الجماعي
أهمية العمل كفريق ومراحل العمل الجماعي - الطريق

*فريق العمل*

فريق العمل ببساطة عبارة عن مجموعة من الأفراد بينهم مهام مشتركة ويستطيعون التأثير علي سلوك بعضهم البعض بالتفاعل .
يتضح أن فريق العمل لا يعني العمل في الشغل وهكذا أو في الدراسة لا بل يمتد إلي البيت الواحد الأسرة فهم فريق عمل , أيضا علي سبيل المثال مستوي الدراسي الواحد فهم فريق , مهما كانت مكانتك فمن المستحيل أن لا تكون عضوا في فريق فإما ستكون في أسرة , العمل , أصحاب , وطن , حزب , دين , أي كان الفريق فبالتأكيد تنتمي إلي فريق أو جماعة .

ما سوف نتحدث عنه من مبادئ العمل كفريق تنطبق علي كل أشكاله وليس متعلق بالإدارة والعمل التنظيمي وحده.

*أهمية العمل الجماعي(فريق)*


  •  تحسن العملية التنظيمية.
  •  تحسن الصحة والعلاقات.
  •  قدرة اكبر علي تحقيق اهدف الفريق أو الجماعة.

*مراحل تطور الفريق*

*مرحلة تكوين الفريق*
تبدأ تلك المرحلة بالتقاء المجموعة ببعضهم البعض وتسود في تلك المرحلة التشتت والصمت وعدم وجود مبادرة للمناقشة بين الأفراد فالكلام يكون موجز , ويكون التركيز في تلك المرحلة ليس علي الهدف ولكن علي:

  •  اقامة علاقات بين الأعضاء والقائد. 
  •  اكتساب ثقة بعضهم البعض.
  •  معرفة القواعد والأهداف للفريق.
النجاح في تلك المرحلة والوصول إلي الراحة والثقة بين أعضاء الفريق وبالتأكيد وضوح الأهداف والقواعد, فان ذلك يمهد إلي نجاح الفريق في مهامه .

*مرحلة تكوين النموذج*
تحدث في تلك المرحلة تغيير جوهري في أعضاء الفريق فتسير كالاتي :

  •  يبدأ أعضاء الفريق بالاقتناع بالفريق
  •  تقديم أهداف الفريق علي الأهداف الشخصية 
  •  يصبح الفريق كله مسئول عن حل المشاكل وليس القائد فقط
  •  الرغبة في التقدم بوضع الفريق.
  •  تسير العلاقات الفردية:
    •  تعاونية
    •  تجاهل الاختلافات
    •  يجذبون انتباه بعضهم البعض
وعلي الرغم من التطور الملحوظ في تلك المرحلة إلا أن بها اكبر تحدي يواجه الفريق وهو تكوين الفكر الجماعي فالفشل في تكوين التفكير الجماعي سيؤدي إلي الفشل في تحقيق المهام المطلوبة , وللتغلب علي تلك المشكلة وتطوير التفكير الجماعي يمكن اتباع الأتي :

  •  جعل عضو علي الأقل في الفريق مخصص للنقض أفكار الفريق.
  •  تشجيع الآراء المختلفة والمناقشة الحرة وبالتالي علي القائد عدم إبداء رايه في بداية انعقادهم.
  •  إذا كان الفريق متجانس في أفكاره وأرائه بشكل كبير يتم وضع عضو ليقوم بدور مهاجمة تلك الأفكار بشدة وتفريقهم.
  •  عند الاتفاق علي رأى أو فكرة يتم مراجعتها في يوم اخر حتي يتسنى للأعضاء مراجعة قرارتهم في الفكرة.
  •  إذا تم الاتفاق علي رأي واحد يقوم أعضاء الفريق بمحاولة إقناع أخريين خبراء بها.

*مرحلة الاقتحام*
علي الرغم من التطور الملحوظ والانسجام الذي حدث في المرحلة السابقة إلا أن في تلك المرحلة يعصف بالفريق مشاكل جمة من ضمنها :

  •  البدا في الشعور بالضيق من قمع نقسه من اجل أهداف الفريق .
  •  البدا في التفكير في مدي جودة القائد .
  •  التفكير في أراء الآخرين وأفكارهم ونقضهم بعد أن كان منسجم معهم ولكن شخصيته بدا في الظهور وتوقف عن قمعها من اجل الفريق.
ونتيجة لذلك يبدأ في حدوث خلافات مع القائد , المنافسة بين الأعضاء , البدا في تشكل ائتلافات منفردة عن الفريق وبالتالي في تلك المرحلة سيحتاج القائد بشكل كبير إلي مهارة إدارة الصراعات والتفاوض .
*مرحلة الأداء*
بعد أن استطاع الفريق التغلب علي كل المشاكل التي مرورا بها في المراحل السابقة من شك ومنافسة والاهتمام بالنفس فقط والصراعات وغيرها من المشاكل يبدئوا في الدخول مرحلة الأداء المرتفع والتطوير من مهارات الفريق.


لو عجبك الموضوع انشره , ولو ليك رأى اخر اكتبه😊.


قد يهمك:
كيف تحفز نفسك والآخرين من هنا.
5 خرافات عن القيادة من هنا.
5 صفات للقيادة الناجحة من هنا.
5 خطوات لحل المشاكل من هنا.
كيف تدير بيتك من هنا.
تعلم الإدارة بشكل بسيط من هنا.
كيف تدير الوقت من هنا.
أشياء تأكل المال من هنا.
كيف تدير المال من هنا.
6 صفات للفريق الناجح من هنا.

إرسال تعليق

0 تعليقات